3月3日下午，晟祥銅業(yè)公司在辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi)重點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)布暨落實(shí)指示精神、六個(gè)增效、深化改革動(dòng)員部署會(huì )，就貫徹落實(shí)奚正平書(shū)記到晟祥銅業(yè)公司調研提出的三點(diǎn)指示精神進(jìn)行全面部署安排。
2月13日，中色集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)奚正平到晟祥銅業(yè)公司調研指導工作。在調研過(guò)程中，正平書(shū)記作出了聚焦關(guān)鍵影響因素努力提升產(chǎn)品質(zhì)量、積極開(kāi)拓高端市場(chǎng)切實(shí)提高市場(chǎng)競爭力、向穩產(chǎn)高產(chǎn)要效益兩年內實(shí)現達產(chǎn)目標三點(diǎn)重要指示，這三點(diǎn)指示既高瞻遠矚又具體入微，為晟祥銅業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，是晟祥銅業(yè)公司今后一段時(shí)期工作的根本遵循。調研后，晟祥銅業(yè)公司干部職工迅速行動(dòng)，積極謀劃貫徹落實(shí)指示精神的各項具體措施。會(huì )上，班子成員分別宣讀了落實(shí)奚正平書(shū)記調研指示精神專(zhuān)項工作行動(dòng)方案、晟祥銅業(yè)公司六個(gè)增效方案，傳達了奚正平董事長(cháng)在改革三年行動(dòng)總結暨進(jìn)一步深化改革動(dòng)員部署會(huì )上的講話(huà)，學(xué)習了中色集團3家企業(yè)深化改革經(jīng)驗。綜合部負責人介紹各部門(mén)重點(diǎn)工作任務(wù)書(shū)，華東事業(yè)部負責人匯報市場(chǎng)開(kāi)拓感受和心得體會(huì )。主要負責人作動(dòng)員講話(huà)并提出三點(diǎn)要求：一是形勢更加向好，需要牢牢把握。外部有中色集團、中色大冶兩級公司大力支持，內部職工精氣神和干勁明顯提升，必須搶抓歷史機遇。二是困難依然很多，需要戮力同心。唯有發(fā)揚逢山開(kāi)路遇水架橋的“路橋”精神凝心聚力，勇往直前。三是措施基本明確，需要緊盯目標。盯緊重點(diǎn)工作任務(wù)、目標、進(jìn)度、責任人，切實(shí)推進(jìn)落實(shí)。他強調，深化改革是有力手段，落實(shí)正平書(shū)記指示是關(guān)鍵任務(wù)，六個(gè)增效是管理良方。要堅持黨建引領(lǐng)，政治上把握方向，思想發(fā)動(dòng)上體現凝聚力，工作推動(dòng)上體現戰斗力，監督保障上體現守護力。各部門(mén)要發(fā)揮責任主體作用，支部發(fā)揮戰斗堡壘作用。各級黨員干部要深入群眾，在深化改革中做出榜樣，在市場(chǎng)競爭中獲得成長(cháng)，在激勵機制下提高收入，兩年實(shí)現質(zhì)量提升，產(chǎn)量翻番目標。
晟祥銅業(yè)公司兩級領(lǐng)導干部、班組長(cháng)和技術(shù)員共26人參加會(huì )議。（徐建軍）