6月2日上午，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育調研活動(dòng)安排，公司黨委常委、副總經(jīng)理肖述欣就招標采購管理工作到晟祥公司進(jìn)行調研，招標采購監督管理部負責人與相關(guān)人員陪同調研。
調研分兩個(gè)層級進(jìn)行。在與部門(mén)招標采購管理人員座談時(shí)，肖述欣分別聽(tīng)取了與會(huì )人員對采購活動(dòng)、采購合同、采購小組成員職責、計劃管理、入庫驗收的理解與實(shí)施情況，以及對晟祥公司招標采購管理工作的評價(jià)，提高招標采購質(zhì)效方面的意見(jiàn)和建議。在與班子成員座談時(shí)，他了解了晟祥公司招標采購機構設置、人員配備、采購管理制度建立，計劃管理的實(shí)施與日常檢查問(wèn)題的整改落實(shí)情況。
肖述欣認為與會(huì )人員反映的招標采購流程較長(cháng)、計劃管理不實(shí)、入庫驗收不嚴等問(wèn)題有共性，希望招標采購監督管理部與晟祥公司認真研究，加以改進(jìn)和完善。他提出三點(diǎn)要求：一是要對招標采購形勢有正確的認識。認真落實(shí)國資委監督管理要求，切實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光”采購；二是加強供應鏈管理。要從采購計劃、采購方案、合同履行、供應商評價(jià)等方面做好全流程、全過(guò)程管理，提高采購效率和效益；三是晟祥公司要趁著(zhù)發(fā)展勢頭不錯的形勢，進(jìn)一步做好精細管理、精益管理。希望招標采購戰線(xiàn)人員結合晟祥公司未來(lái)發(fā)展，圍繞職責從原理上做分析、找改進(jìn)，不斷強化采購基礎管理，助力晟祥公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。(晟祥：徐建軍）